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                上海企业文化建设对企业绩效及有何作用

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                人气:-发表时间:2015-12-29 09:02【

                第一,创造企业的凝聚力。当人致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可※以使他们忘却自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成巨大的凝聚力。在实▅际的工作中,巨大的凝聚力可以使员工心往一处想,劲往一▼处使,创造出巨大的效率和效益。

                第二,创造巨大的驱动力。清晰①明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着管理者的ω 发展欲望、精◣神和激情,能更加精干、灵活和迅捷。

                第三,开发无限的创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。优秀的管理者常借机把愿景转化成员工个人努力的方向,而愿景一旦被转化成个人的努力方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力∏,迸发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝而逐渐淡化。

                第四,产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。

                事实证明:良好的企业文化能使全体员工相信自己是在世界上最好的公司△中工作,产生由衷的自豪感。同时,还可激发员工的积极性、创造性和主观能动性,并让员工和管理者成为并肩作战、荣辱与№共的合作伙伴。创建企业绩效文化主要有几个步骤:

                1.培养共同语言。共同语言对于组织愿景的形成非常重要。这包含着共同价值观和兴趣等方面。因为在一个组织中,每个人的个人愿望或意愿都不尽相同,管理者的愿景与员工的愿景常存在着质的差别。

                2.开展团队学习。团队嘘唏过程其实也是一个群体沟通的过程。事实上,只有员工坐在一起学习时,才更容易形成共同语言,使他们所得到的知识化为一致的行为。

                3.进行深度的交流。深度交流是建立在清晰明确愿景的根本。

                4.建立目标管理为导向的关键事件绩效考核模式。

                5.完善的各项规章制度,人性化□管理,与时俱进,增进员工对企业的认同感。

                6.实现自我超越。

                上海企业文化建设

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